我们还将制作A4大小的会刊,都不好意思出门见投资人

中国企业国际融资洽谈会将于5月30-31日在天津举行,文化产业投融资平台也将同期举办。为了更好地宣传各位的项目、找到更适合自己的投资人,组委会从即日起接受报名。首先请各位把项目策划案发给我们,我们将在第一时间把您的项目递送到感兴趣的投资人或投资机构手里。同时,我们还将制作A4大小的会刊。请把项目制作成JPG或者ai格式的平面文件发给我们。我们的邮箱是:190863994@qq.com。会刊5月15日截止。

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.wqpc_wechat_view *{max-width: 100%!important;box-sizing: border-box!important;-webkit-box-sizing: border-box!important; word-wrap: break-word!important;} 微信号 功能介绍 2018年5月10日OKEX官方公布了OKB生态建设的关键环节-启动OKEX专业投资人计划。自OKEx启动专业投资人计划以来得到了众多投资人的积极支持和反馈,OKEx希望能和所有的专业投资人共同为用户挑选优质的项目,给用户更好的投资选择。目前,前两期OKEX专业投资人有第三期专业投资人已正式启动,欢迎大家踊跃参与。有关OKEX专业投资人详细介绍及申请请点击下方超链接:【官方公告】OKEx启动专业投资人计划!申请专业投资人需准备以下资料提交至邮箱:capital@okex.com,OKEx审核团队将会在 7工作日内予以反馈:1、基金/机构/个人名字2、中英文简介、LOGO及营业执照,若有官方网站请提供官网链接3、核心成员介绍4、项目评估标准、项目投资份额及回报率5、对接人姓名、电话及邮箱

运营现状

此次特邀了上海LP公会创始人,上海交大创业导师,吴晓波企投会顾问,曾担任科技部创新创业总决赛评委和教育部互联网创业大赛专家评委的薛庆老师,进行了名为让投资人一眼看中你的专题讲座,指导企业进一步提升BP制作和项目路演的能力。联通创投也在会上介绍了其重点关注的创业项目,进一步加深了企业对投资人投资决策的理解和认识。最后区商务委作为主办方介绍了市企业服务云平台功能以及长宁区企业服务平台的建设发展情况,帮助企业了解平台、利用平台获取更多的政策咨询和专业服务。整个讲座期间企业提问踊跃,专家讲解生动,会后深度对接,取得了预期的良好效果。

那么投资人关注什么呢?


团队背景:对于早期项目来说,常常会听到一些声音,投早期,就是投人。是的,团队是早期投资中非常重要的一个因素。一个团队,如果对所处的行业,所做的事情有清晰的认识和合理的规划,以及有做成事情的团结和拼劲,那么一个项目是非常容易成功的。

行业痛点:行业痛点往往是检测创业者对项目理解的一个重要指标,如果创业者连自己的创业需要解决什么问题和自己的解决方案都说不清楚,那么投资人对这个团队往往不会有充足的信心。

竞争对手的情况:在投资中,一个非常重要的投研工作叫“对标”就是把同一跑道内的项目做一个横向对比,看看你和其他的团队对比有什么样的区别,投资人通过这种方式,来比较一下项目的情况。

运营数据:既然你说到自己能够解决问题,一般投资人都会问你,有没有数据来支持你所说的呢?这个时候你就要展示一下自己的数据了。一般来说,如果是一个伪需求,则很容易在数据上做出判断。

实现的路径:这一般在创业者的融资规划和运营目标中展示出来,投资人在算一笔经济账——给你这些钱,你能做到什么程度?通过什么样的方式?合理不合理?

内容:主要是描述所处行业存在的痛点;如若项目满足的是用户某些方面的需求,可以将标题更改为【用户需求】,在内容上描述用户需求场景

下一步,长宁区商务委将结合企业服务平台建设和营商环境优化等重点工作推进,精准对接企业需求,不断促进长宁中小企业进入多层次资本市场,拓宽企业融资渠道,帮助企业在长宁健康发展。

商业计划书解决了什么问题?


我们知道,投资人日常的工作就是接触大量的项目、每个投资人由于机构风格或者喜好的不 同,对项目是有所侧重的。投资人在和创始人面谈之前,一般都是需要做一定的研究。一方面是为了过滤掉自己不看的一些项目,提高自己的效率;另外一个方面是要对项目做好基础的一些研究,否则在和创始人接触的时候就会找不到问问题的重点。因此,好的商业计划书是见投资人的敲门砖,就相当于一份简历,让投资人能够有事先了解你的机会。

问:如何制作一份有效的商业计划书?

为帮助长宁区有融资需求的中小企业进一步掌握BP的制作要点和项目路演的技巧,从而更好地获得投资人青睐,2018年5月31日长宁区商务委与联通国际创业中心共同举办了中小企业融资指导专场讲座,区内40多家企业老总和相关负责人参加了讲座。

还有什么要求


真实:这是我们一贯强调的,如果连真实都做不到,在投资之前,怎么会建立一个信任的基础呢?

诚恳: 我们需要和你做最真诚的沟通,你可以对核心的数据有所保留,但请不要告诉我们你的商业模式是个秘密,在今天的创业环境下,已经没有秘密可言,比的就是执行力,还有,你说是个秘密,我们又得如何了解你呢?所以,我们希望你能够诚恳地来填写这个商业逻辑。

客观: 请客观告诉我们你的对手我们发现好多的BP都把对手说成是傻X,然而这是不可能的,在中国的创业环境下,从来不缺好的点子,所以,请客观的告诉我们有那些差异吧~

目的:通过数据,直观展示项目现有的运营能力;

投资人关心哪些问题?怎样才算好?


既然我们刚才说到,好的商业计划书是给投资人事先了解你的机会,那么,当然就要针对投资人所关注的问题做出一定的说明了。不过在说投资人喜欢什么的时候,我们先来说一说相反的东西——什么是投资人不想看的?

1、过分强调的市场:即使是一个万亿级的市场,也并不代表这个市场就是你能做的。美国的市场非常大,也不代表中国的市场有同样的属性。测算机构测算的市场,并不代表真正的市场规模。所以,其实市场,在投资人看来,优先级都不是那么地重要。

2、漫谈式写作方式:有些创业者喜欢把简单的事情描述的非常复杂,以显示自己对行业的理解或者是自己模式的高深。但其实这样是不对的,一些非常复杂的问题,如果能够用比较简洁的语言来描述,那么对于投资人来说,会更容易理解,也会更有吸引力,毕竟,咱又不是出来说天书的,当然还是理解万岁了!

3、在媒体的推动下,创业者了解融资新闻也非常容易,我们常常发现一些创业者在自己的BP中写道:同类竞争对手拿到了1000万、2000万、3000万融资,但那又有什么意义呢?投资人一般不会理会这种横向比较,首先这种数据很可能根本就不可信,其次对于投资的角度,有可能这个跟进时机已经不是很好了。

建议二:如果已经运营了一段时间,建议进行历史对比、竞争对比以体现增速;

作为一个有责任的孵化器保洁员(咳咳),我们把自己、以及我们和各大投资机构负责人探讨的一些结果和大家探讨,以帮助大家能够更好地去梳理自己的逻辑。

内容:主要介绍CEO、联合创始人、关键管理人员或整体团队概况, 要体现团队经历和背景与项目的契合度;

其实有蛮多创业者在咨询我们,如何才能写好一份比较好的商业计划书。我们知道,在当今这样一个创业的时代,如果出门没有带一份商业计划书,都不好意思出门见投资人。

除了内容外,PPT的格式也很重要,经过上面的精读,相信你已经深刻了解了BP需要输出的内容重点。因此,如果回答了上述投资人关心的问题,我们相信项目BP在内容的完整程度和逻辑结构的清晰程度上已经达到了投资人的基本要求 除了内容之外,一个规范的BP内容展现形式,不仅可以进一步提高内容呈现的逻辑性和条理性,而且可以有助在正式路演约见之前给投资人留下有一个“靠谱严谨”的第一印象。

Why:所处行业痛点或用户需求?行业痛点分析或用户需求场景

目的:回答融资计划;

市场概况

建议:融资的金额、稀释的股份、用途尽可能阐述清楚。

目的:介绍项目的业务模式;

每页的内容均不要超过边框范围,(示图如第七页所示),以形成整体统一风格;